Mi compromiso es:
Aumentar la satisfacción laboral
Atraer empleados con mayor potencial
Elevar la lealtad de los empleados
Mejorar el trabajo en equipo
Aumentar los niveles de satisfacción y felicidad
Reducir el estrés
los objetivos del programa son:
Activar habilidades eficientes de liderazgo
El propósito es identificar, conocer y activar los detalles únicos de cada participante, su personalidad, los aspectos de su carácter y lo más importante su corazón, cada uno saldrá con herramientas de autoconocimiento para aportar y contribuir a la organización sus mayores fortalezas.
Diseñar y construir una cultura organizacional más positiva e impactante
Incorporando habitualmente principios de vida generadores de éxito y bienestar:
Alegría / Gratitud / Honestidad / Puntualidad / Responsabilidad / Respeto / Cumplimiento / Amabilidad / Integridad / Motivación Constante / Generosidad “Donación”/ Discreción / Aprendizaje continuo / Pasión / Constancia / Organización / Compromiso / Administración efectiva del tiempo / y principios similares a estos.
“El 94%...
…de los ejecutivos creen que una cultura corporativa distinta y positiva es importante para el éxito de una empresa”.
“El 88%...
…de los empleados creen que una cultura corporativa distinta y positiva es importante para el éxito de una empresa”.
“Los costos ocultos de una cultura organizacional motivada por el miedo, estrés y la presión negativa:
60% al 80% de los accidentes en el lugar de trabajo se atribuyen al estrés.
Aumento significativo del ausentismo laboral justificado e injustificado. 80% de las visitas al medico se deben al estrés.
Aumenta casi un 50% la rotación voluntaria.
El Center For American Progress (Política pública de investigación económica) estima que el reemplazo de un solo empleado cuesta aproximadamente el 20% del salario de ese empleado.
“Una Cultura Organizacional positiva es la columna vertebral de una fuerza laboral feliz y productiva”.
Si necesitas mayor información...
…Contactame, con gusto te atenderé.
